Wir befinden uns derzeit in einer zivilisatorischen Krise, die dringend neue Antworten braucht:

 

• Wie kommen wir in einen guten Kontakt mit uns selbst?

• Wie überwinden wir die soziale Entfremdung, die Umweltzerstörung und die sozio-         ökonomische Ungleichheit?

• Wie nutzen wir die Krisen als Chance für gesellschaftliche Veränderungen und gestalten sie aktiv?

• Was bedeutet das für unternehmerisches Handeln, welche Kompetenzen müssen wir in unseren   Bildungs- und Ausbildungssystemen besonders fördern? 

 

Die Antworten auf diese Fragen sind vor allem eins: vielfältig. Und diese Vielfalt fördert Spannungen. Was wäre, wenn diese Krisen und die damit einhergehenden Konflikte notwendige Entwicklungen nicht mehr behindern, sondern zu ihrem Motor werden? Was wäre, wenn Menschen daran persönlich wachsen und die ganze Organisation ein Ort des sozialen Lernens wird?

 

Die Herausforderungen unserer Zeit erfordern ein neues Bewusstsein und eine neue kollektive Führungsfähigkeit, um sie bewusster, strategischer und nachhaltiger anzugehen. 

 

Zentrale Kompetenzen dafür sind Achtsamkeit und Mitgefühl, tiefes Zuhören, Konfliktfähigkeit, Umgang mit den eigenen Emotionen und die Fähigkeit vertrauensbildend wirksam zu sein. 

Mindful Leadership umfasst die Haltung und das Handeln einer Führungskraft.

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Lean-In verbindet Achtsamkeit, Theorie-U und Lewis Deep Democracy/CoResolve zu einem inneren Übungsweg und Tools für eine transformative Diskussions- und wirksame Entscheidungskultur.

 

Lernen Sie die Vielfalt der Perspektiven und die daraus resultierenden lebendigen Prozesse und Spannungen als vertrauensbildende und gemeinschaftsstärkende Quelle für Entwicklungs- und Wachstumsprozesse gerade auch in Krisen zu nutzen.